Profitieren Sie von unserer Erfahrung
Coaching & Organisation
Coaching von Führungskräften
Wir unterstützen Unternehmen und Personalabteilungen bei der Entwicklung des Potenzials ihrer Mitarbeiter und beim Talentmanagement.
Der Coaching-Prozess beginnt mit einer Bewertung der Stärken und Schwächen sowie der aktuellen Situation. Daraufhin entwickeln wir gemeinsam mit dem Einzelnen einen Plan, der ihm hilft, seine Ziele im Einklang mit den Zielen des Unternehmens zu erreichen. Während des gesamten Prozesses bieten wir Unterstützung, Anleitung und Feedback und helfen dem Einzelnen, auf dem Kurs zu bleiben und seine Ziele zu erreichen.
Kontaktieren Sie uns mit Ihren Vorstellungen und wir beraten Sie unverbindlich.
Dies sind die wichtigsten Vorteile, die wir Mitarbeitern und Führungskräften durch Coaching bieten:
01
Leistungsverbesserung
Unsere Coaching-Methodik hilft unseren Kunden, sich zu verbessern, indem sie Anleitung, Feedback und Unterstützung bietet. Durch spezifische Coaching-Interventionen helfen wir ihnen, ihre Stärken und Verbesserungsbereiche zu identifizieren, neue Fähigkeiten zu entwickeln und Herausforderungen zu meistern, was zu einer höheren Produktivität führt.
02
Entwicklung von Fertigkeiten
Unser Coaching konzentriert sich auf die Entwicklung spezifischer Fähigkeiten und Kompetenzen, die für das berufliche Wachstum und die Ausübung von Funktionen unerlässlich sind. Wir erleichtern die Identifizierung und Bewältigung beruflicher Herausforderungen und fördern ein kontinuierliches Lernumfeld.
03
Verstärktes Engagement
Coaching fördert die persönliche und berufliche Entwicklung, was die Arbeitszufriedenheit und die Erfolgserlebnisse steigert. Wenn Mitarbeiter neue Fähigkeiten erwerben und Hindernisse überwinden, werden ihr Selbstvertrauen und ihr Engagement für ihre Aufgaben gestärkt.
04
Entwicklung von Führungsqualitäten
Coaching spielt eine wichtige Rolle bei der Entwicklung künftiger Führungskräfte innerhalb des Teams. Durch das Coaching von Mitarbeitern mit hohem Potenzial werden Führungsqualitäten, Selbstbewusstsein und Entscheidungsfähigkeit gefördert.
05
Talentbindung und -entwicklung
Die Zuweisung eines Coaches an die Mitarbeiter zeigt das Engagement des Unternehmens für deren Wachstum und Fortschritt. Durch individuelle Beratung und Unterstützung fühlen sich die Mitarbeiter geschätzt und anerkannt, was ihre emotionale Bindung an das Unternehmen stärkt. Dies trägt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung bei.
Outplacement
Aquentus verfügt über ein Team von qualifizierten Karrierecoaches. Mit unseren Programmen helfen wir Unternehmen bei der Bewältigung von Umstrukturierungsprozessen oder der individuellen Trennung von Mitarbeitern, um die Auswirkungen sowohl für das Unternehmen als auch für den Mitarbeiter zu verringern.
Bei der Verwaltung des Humankapitals ist der Umgang mit denjenigen, die das Unternehmen verlassen, ebenso wichtig wie das Image, das die im Unternehmen verbleibenden Mitarbeiter vermitteln. Unsere Outplacement-Prozesse helfen Unternehmen, ihren Ruf auf dem Arbeitsmarkt zu verbessern, was zu einer Bindung der wichtigsten Talente führt, und ein gesundes Arbeitsumfeld zu fördern.
Aus Sicht des Mitarbeiters beschleunigt der Outplacement-Prozess den Übergang zu einem neuen Arbeitsplatz und bietet gleichzeitig professionelle Unterstützung bei der Suche. Unsere Praxis, unterstützt durch Coaching, hilft der Person, sich ihrer Fähigkeiten, Qualitäten und Möglichkeiten bewusster zu werden. Dank Outplacement können Sie neue Alternativen entdecken, die Sie bisher nicht in Betracht gezogen haben.
Wenden Sie sich vertrauensvoll an uns, und wir werden die Lösung finden, die am besten zur Situation Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter passt.
Workshops
Wir von Aquentus sind Experten für die Organisation und Moderation von Workshops. Nennen Sie uns Ihre Ziele und wir kümmern uns um die Strukturierung des Programms und die Ausrichtung der Sitzung auf die gesetzten Ziele. Der Einsatz eines externen Moderators hilft, die Neutralität und Objektivität während der Sitzung zu wahren und gleichzeitig die Zeit und die Beteiligung aller Teilnehmer zu steuern, um die gesetzten Ziele zu erreichen.
Kontaktieren Sie uns und wir machen Ihnen Vorschläge, wie Sie die Ziele Ihres Workshops erreichen können.